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团队职责2.IPD能够让企业正确地做事

IPD集成产品研发管理流程（Integrated Product Development），俗称小IPD流程。在这个流程中，跨部门组织的管理存在着两个关键的评审点，一个是由IPMT（集成组合管理团队）负责的决策评审点，目在于帮助高层决策整个项目是否继续；另一个是由ITMT（集成技术管理团队）负责的技术评审点，目的在于为IPMT提供技术层面的帮助，从而协助IPMT做出正确的决策。

要想正确地做事，就要明确以下六个阶段应该做哪些工作，同时做好决策评审和技术评审：

1）概念阶段（What：解决“产品是什么”

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